Разработка мероприятий по извлечению дополнительной прибыли

Таблица 3.4 - Экономия издержек обращения по нерентабельным товарам

Допустим при увеличении товарооборота на 5% его величина составит при неизменной сумме низкорентабельных товаров:

19208 х( 100%+5%): 100% = 20168 тыс. руб.

При неизменной сумме низкорентабельных товаров в общем составе товарооборота их удельный вес составит:

1027: 20168 х 100% = 5,1 %

При этом уровень нерентабельных товаров в увеличенном товарообороте при неизменной сумме нерентабельных товаров составил бы на 0,2% меньше в общем объеме товарооборота, а, следовательно, уровень издержек обращения уменьшился бы на 0,2 %. (исходя из данных, проведенных экономическим отделом организации).

Рассчитаем величину увеличения прибыли за счет снижения издержек обращения:

тыс.руб. (3.4)

Для представления общего объема экономии издержек обращения, связанного с реформирование розничного товарооборота торгового предприятия, следует свести все направления в таблицу 3.5.

Таблица 3.5 - Экономия издержек обращения в ходе реформирования розничного товарооборота

Таким образом, на основании проведенных расчетов, можно сделать вывод о том, что реформирование состава и структуры розничного товарооборота торгового предприятия ООО «Сириус» позволит увеличить прибыль на 122,73 тыс. руб.

Основной целью предложений было добиться повышения прибыли предприятия. Поставленной цели мы добились, и это значит, что у предприятия увеличатся собственные средства и повысится уровень прибыли, тем самым увеличатся и налоговые поступления в бюджет.