wwwGreatFin
Большие финансы

Анализ финансового состояния ООО «Декор»

Существенный излишек быстрореализуемых активов наблюдается на протяжении трех лет. Это связано с отсутствием краткосрочных заимствований у предприятия в этот период. Так как эти активы довольно быстро могут превратиться в денежные средства, то они могут быть направлены на покрытие недостатка средств для погашения наиболее срочных обязательств. Только в 2010 году быстрореализуемых активов хватает для погашения наиболее срочных обязательств.

Платежный излишек образовался и у труднореализуемых активов. Это связано с тем, что источниками финансирования деятельности предприятия являются заемные средства. Собственный капитал имеется только в 2010 году, его величина незначительная. Стоимость основных фондов превышает величину собственного капитала. Однако в силу трудной реализации данная группа активов не может быть направлена на погашение долгосрочных займов и наиболее срочных обязательств.

В 2009 году у ООО «Декор» увеличились наиболее ликвидные активы (А1) - денежные средства с 11 тыс.руб. в 2009 году до 125 тыс.руб. в 2010 году, краткосрочных финансовых вложений предприятие не имеет. Однако наряду с ростом срочных обязательств перед поставщиками, подрядчиками и другими кредиторами с 1610 тыс.руб. в 2008 году до 1955 тыс.руб. в 2009 году и 1943 тыс.руб. в 2010 году это привело к увеличению платежного недостатка наиболее ликвидных активов.

Наибольшее значение в стоимости всех активов предприятия занимают быстрореализуемые активы (А2). В 2008 году их доля в стоимости всех активов составляла 41,7%, в 2009 году она возросла до 48,24%, а в 2010 году до 57,48%. Причиной роста является увеличение краткосрочной дебиторской задолженности наряду со снижением доли медленнореализуемых активов. Быстрореализуемые активы в 2010 году увеличились в результате роста краткосрочной дебиторской задолженности с 1013 тыс.руб. в 2008 году до 1339 тыс.руб. в 2009 году и 1987 тыс.руб. 2010 году.

Следующими по значимости для предприятия можно выделить медленнореализуемые активы (А3). Их доля составляла 54,18% от стоимости всех активов в 2008 году, 24,89% в 2009 году и 27,36% в 2010 году. Абсолютная величина медленно реализуемых активов на протяжении периода сначала резко снизилась, затем незначительно возросла за счет изменения величины запасов, в частности готовой продукции и товаров для перепродажи, которые изменилась с 926 тыс.руб. в 2009 году до 576 тыс.руб. в 2009 году и 946 тыс.руб. в 2010 году. Запасов сырья и материалов в 2009 и 2010 годах предприятие не имело. Наряду с постепенным ростом долгосрочных займов (в 2010 году их величина составила 1440 тыс.руб. против 884 тыс.руб. в 2008 году) это привело к увеличению платежного недостатка по данной группе активов.

Труднореализуемые активы (А4) в 2010 году увеличились по сравнению с 2008 годом на 219 тыс.руб. за счет покупки дополнительных основных средств и снизились по сравнению с 2009 годом на 427 тыс.руб. за счет снижения их стоимости на фоне устаревания.

В пассиве наибольший удельный вес занимают наиболее срочные обязательства (П1), в частности обязательства перед поставщиками и подрядчиками. Его доля в 2008 году составила 66,28%, в 2009 году 70,43% и в 2010 году 56,2%. Снижение доли срочных обязательств в стоимости всех активов произошло за счет увеличения доли долгосрочных обязательств и появления нераспределенной прибыли в 2010 году, в результате чего увеличился удельный вес собственного капитала. Абсолютное значение наиболее срочных обязательств возросло с 1610 тыс.руб. в 2008 году до 1943 тыс.руб. в 2010 году.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7