Анализ возможных вариантов улучшения финансового положения ОАО «Универмаг «Центральный». Расчет резервов роста прибыли от реализации товаров

Одним из важнейших условий успешного управления финансами предприятия является анализ его финансового состояния. Финансовое состояние предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств. В рыночной экономике финансовое состояние предприятия по сути дела отражает конечные результаты его деятельности. Конечные результаты деятельности предприятия интересуют не только работников самого предприятия, но его партнеров по экономической деятельности, государственные, финансовые, налоговые органы и др.

Все это предопределяет важность проведения анализа финансового состояния предприятия и повышает значение такого анализа в экономическом процессе.

Финансовое состояние - важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия. Она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении. Однако одного умения реально оценивать финансовое состояние недостаточно для успешного функционирования предприятия и достижения им поставленной цели.

Поэтому и предприятия, находящиеся в неблагоприятном финансовом положении, изыскивают всевозможные пути его улучшения.

Применительно к данному предприятию можно использовать следующие варианты выхода из неблагоприятного положения: во-первых, по возможности необходимо искать пути увеличения объема реализуемой продукции. Это с одной стороны позволит предприятию получить максимум прибыли, а с другой соответственно улучшить свое финансовое положение.

Рассчитаем резерв увеличения прибыли за 2009 г за счет увеличения объема выпуска и реализации продукции (услуг) ОАО «Универмаг «Центральный» аналогичным способом.2009 = 3152 • 15% = 472,8 млн. руб.

П2009 = 129 млн. руб.2009 = 3152 млн. руб.

Таким образом, увеличив объем выпуска продукции на 15% рассматриваемое нами предприятие в 2009 г. могло увеличить свою прибыль на 19,35 млн. руб. (Рс = 427,8 * 129/3152)

Увеличение объема реализации продукции в натуральном выражении при прочих равных условиях ведет к росту прибыли. Возрастающие объемы оказываемых услуг, пользующихся спросом, могут достигаться за счет капитальных вложений, что требует направления прибыли на покупку более производительного оборудования, освоение новых технологий, расширение производства. Однако этот путь для ОАО «Универмаг «Центральный» затруднен из-за неэффективности производственной деятельности и недостатка финансовых средств на обновление основных фондов и расширение производства.

Не требует капитальных затрат ускорение оборачиваемости оборотных средств, которое также ведет к росту объемов производства и реализации продукции, поэтому для данного предприятия наиболее рационально будет увеличение объема осуществляемых услуг за счет ускорения оборачиваемости основных средств, что приведет к росту прибыли.

При стабильных экономических условиях хозяйствования основной путь увеличения прибыли от реализации продукции состоит в снижении себестоимости в части материальных затрат.

Резервы роста прибыли можно выявить также при анализе использования прибыли предприятием.

Для достижения высоких темпов роста оборота и повышения величины получаемой прибыли необходимо проводить мероприятия по увеличению рентабельности собственных средств предприятия.

Рассчитаем показатели фондоемкости. Они соответственно составили 9,51 (2008 г.) и 9,48 (2009 г.).

Снижение показателя фондоемкости свидетельствует о повышении эффективности использования основных средств. Дальнейшая работа в этом направлении ведет к экономии капитальных вложений и, соответственно, росту прибыли.

Оборачиваемость оборотного капитала в 2008 г. составила 7,05, в 2009 г. - 3,4. Эти изменения свидетельствуют о неэффективном использовании оборотных средств, падении темпов развития предприятия, неблагополучном финансовом состоянии.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств (активов) позволит уменьшить потребность в них, даст возможность предприятиям высвобождать часть оборотных средств либо для непроизводственных или долгосрочных производственных нужд предприятия, либо для дополнительного выпуска продукции. В результате ускорения оборота потребуется меньше запасов сырья, материалов, топлива, будут высвобождаться и денежные ресурсы, ранее вложенные в эти запасы.