Планирование издержек производства на основе использования метода "контроллинг"
( (109255,8 ´ 0,03) / (109255,8 ´ 1,46)) ´ 1255,6 = 25,8 тыс. грн.
Таблица 8
Калькулирование прогнозируемой себестоимости изделия на 1-й квартал планируемого года
|
№пп |
Статьи затрат |
Источники информации |
Затраты | |
|
На единицу, грн. |
На выпуск, тыс. грн. | |||
|
1 |
Прямые материальные затраты |
Табл.8, гр.2 |
536,8 |
68495,7 |
|
2 |
Основная и дополнительная зарплата с отчислениями на соц. страх. |
Табл.9 |
385,2 |
49145,3 |
|
3 |
РСЭО |
Табл.13 |
142,4 |
18170,2 |
|
4 |
ОПР |
Табл.13 |
169,7 |
21653,7 |
|
5 |
Потери от брака |
Табл.13 |
21,5 |
2743,4 |
|
6 |
Прочие производственные расходы |
- |
25,8 |
3292 |
|
7 |
Производственная себестоимость |
- |
1281,4 |
163500,3 |
Мы осуществили планирование издержек производства на изготовление продукции на основе использования прогрессивного метода "контроллинг".
Был составлен годовой план, осуществлена разбивка его по кварталам. Также была произведена калькуляция себестоимости по системе "контроллинг", рассчитано, что прибыль предприятия в текущем году составляет 342489,4 тыс. грн., а в плановом 380163,2 тыс. грн.
Для повышения эффективности деятельности предприятия в будущем были определены приоритетные направления развития предприятия. Выяснили, что наиболее рентабельным является изделие СМД 21 (Р = 31,2). Следовательно, предприятию выгодно производить именно этот вид продукции.
Осуществлено прогнозирование производственной себестоимости приоритетного изделия. На единицу продукции себестоимость составила 1281,4, на весь выпуск - 163500,3.
Заключение
Я подошла к концу своей работы по теме "финансовый контроллинг". Понятие контроллинг включает в себя анализ данных, контроль и планирование.
Финансовый контроль одна из главных составляющих финансового контроллинга. Понимание сущности финансового контроля очень важно для того, чтобы понять важность и актуальность проблемы внедрения контроллинга, поэтому в моей работе финансовому контролю посвящена целая глава. Не могла я обойти вниманием и систему финансового контроля в нашей стране, его эффективность.
Контроллинг - это сравнительно новое веяние в экономике. Сейчас систему финансового контроллинга используют передовые предприятия и банки. Деятельность банка при внедрении такой системы становиться заметно эффективней.
Для России внедрение финансового контроллинга не является повсеместным, у нас предпочитают действовать по старинке. Действительно внедрение новой системы управления всегда связано с затратами, тем более большинство руководителей не особенно в этом разбирается. Но говорить, что у нас не используют новые методы управления, в том числе контроллинг, тоже нельзя.
Контроллинг позволяет не только анализировать, осуществлять контроль и планировать, но и также прогнозировать, предупреждать кризисные ситуации и успешно их предотвращать. Этим занимается отдел риск - контроллинга.