Направление повышения доходов предприятия
2. Улучшение структуры услуг (Например: экскурсионные поездки по городам России во время каникул).
. Привлечение квалифицированных тренерских кадров.
. Увеличение объема услуг.
Во избежание экономических рисков необходимо рассмотреть чувствительность рынка в таблице 9.
Таблица 9. - SWОT-анализ.
|
Внешняя среда |
Внутренняя среда | |||||||
|
Недостаточный спектр услуг |
Недостаточный уровень оснащения |
Отсутствие роста прибыли |
Сумма баллов |
Квалифицированные сотрудники |
Высокая стоимость оснащения |
Спонсорская помощь |
Сумма баллов | |
|
Угрозы |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 | ||
|
1. Сильный конкурент |
-3 |
-3 |
-2 |
-8 |
+2 |
+1 |
+1 |
+4 |
|
2. Падение спроса |
-2 |
-2 |
-2 |
-6 |
+1 |
+1 |
+1 |
+3 |
|
3. Рост инфляции |
0 |
-1 |
-2 |
-3 |
+2 |
+1 |
0 |
+3 |
|
4. Уменьшение покупательной способности населения |
-2 |
-2 |
-2 |
-6 |
0 |
+1 |
0 |
+1 |
|
5. Налоговый пресс |
-2 |
-2 |
-1 |
-5 |
+1 |
+1 |
0 |
+2 |
|
-28 |
+13 | |||||||
|
Возможности | ||||||||
|
1. Дешевая оплата труда |
-1 |
-1 |
-2 |
-4 |
+3 |
+3 |
+2 |
+8 |
|
2. Рост цен на услуги |
-1 |
-1 |
-1 |
-3 |
+3 |
0 |
+1 |
+4 |
|
3. Экономический рост |
0 |
0 |
-2 |
-2 |
+3 |
+2 |
+3 |
+8 |
|
4. Использование инновационных методик воспитания |
0 |
-1 |
0 |
-1 |
+3 |
+2 |
+3 |
+8 |
|
Итог |
-38 |
+41 | ||||||