Расчет и оценка динамики ряда аналитических коэффициентов характеризующих финансовое положение
3. Оборачиваемость дебиторской задолженности , где ДЗ - дебиторская задолженность,
|
4. Оборачиваемость кредиторской задолженности , где КЗ - кредиторская задолженность.
|
5. Оборачиваемость запасов , где СР - себестоимость реалиизации; З - запасы.
|
6. Период оборачиваемости запасов
- |
Показатели оценки деловой активности ООО «Винсо СВ» приведены в таблице 2.12:
Таблица 2.12 - Показатели оценки деловой активности ООО «Винсо СВ»
Наименование показателя |
2009 г. |
2010 г. |
Отклонение | |
увеличение, (+) |
уменьшение,(-) | |||
1. Фондоотдача, (оборотов) |
242,9 |
800,3 |
557,4 |
- |
2. Оборачиваемость оборотных активов, (оборотов) |
0,5 |
1,5 |
1,0 |
- |
3. Оборачиваемость дебиторской задолженности, (оборотов) |
1,3 |
9,9 |
8,6 |
- |
4. Оборачиваемость кредиторской задолженности, (оборотов) |
0,6 |
2,2 |
1,6 |
- |
5. Оборачиваемость запасов, (оборотов) |
0,7 |
1,4 |
0,7 |
- |
6. Период оборачиваемости запасов, (в днях) |
514 |
257 |
- |
257 |
Так же произошло увеличение оборотов дебиторской задолженности с 1,3 до 9,9 оборотов в год и увеличение оборотов кредиторской задолженности.
Коэффициент дебиторской задолженности показывает, что за 2009 год данная задолженность превратилась в денежные средства 1 раз, в 2010 году -9 раз, что свидетельствует, о проблемах у предприятия с оплатой отгруженной продукции.
Оборачиваемость кредиторской задолженности во много раз меньше оборачиваемости дебиторской задолженности. С этим связана и разница в днях оплаты.
Как следует из расчетов, условия, на которых предприятие получает поставки, несколько лучше, чем условия, предоставляемые покупателям своей продукции. В целом это положительно характеризует финансовое управление компанией, поскольку приток денежных средств от дебиторов более интенсивен, чем их отток.
Рассматривая коэффициент оборачиваемости запасов можно отметить, что в 2009 году запасы оборачивались 0,7 раз, а в 2010 году скорость реализации увеличилась до 1,4 раз. Об этом свидетельствует оборачиваемость в днях: в 2009 году требовалось 379 дней для продажи материально-производственных запасов, а в 2010 году количество дней снизилось до 257 дней. Что делает структуру оборотных активов более ликвидной, а финансовое положение предприятия устойчивее. Увеличение скорости и уменьшение оборота средств при прочих равных условиях отражает повышение производственно-технического потенциала фирмы.