Направления улучшения использования прибыли предприятия

Как свидетельствует табл. 13, в 2010 г. увеличение выручки ожидается на уровне 30%, вследствие чего прибыль от продаж составит 56589. Среднесписочная численность в 2010 г. остается на том же уровне, т.к. предприятие набрало штат сотрудников в 2009 г.

В 2010 г. планируется увеличение заработной платы на 9%, в связи с аналогичным ростом инфляции в 2009 г. Так, средняя заработная плата в 2010 г. составит 14000 руб., в связи с чем увеличиваются расходы на оплату труда. Рентабельность продаж увеличивается на 0,7 пункта, что связно с увеличением прибыли от продаж по отношению к общей выручке.

В 2010 г. наблюдаем уменьшение расходов к отношению выручки, что положительно характеризует деятельность предприятия в плановом периоде.

Таким образом, в плановом 2010 г. ООО «Русский проект» может увеличить выручку и сократить расходы, что приведет к более устойчивому финансовому положению предприятия.

Таким образом, управление прибылью ООО «Русский проект» сводится к разработке механизма организационно-экономического воздействия по результатам работы предприятия, на повышение его эффективности по сравнению с затратами, поиску комплекса инструментов, позволяющих из стихийного получения доходов предприятий, перейти к регулируемым доходам. В то же время, недостаточно обеспечить только прибыльность предприятия. В настоящее время необходимо, чтобы руководство ООО «Русский проект» делало упор на увеличение удельного веса продукции высшего качества и сокращало удельный вес первого качества.

Заключение

В выпускной квалификационной работе освещены теоретические аспекты управления прибылью предприятия в современных условиях, а именно - механизм формирования и показатели прибыли, методы управления прибылью и ее распределение в современных условиях налогообложения.

Дана общая характеристика рассматриваемого предприятия.

Критический обзор литературы позволил выполнить оценку финансовых результатов по ООО «Русский проект», проследить динамику состава и структуры прибыли, также он позволил выявить влияние изменения различных факторов на изменение прибыли и рентабельности предприятия.

В завершении оценки прибыли и рентабельности ООО «Русский проект» можно сделать следующие выводы:

. Оценка динамики прибыли от продаж в сопоставимых ценах позволяет судить о положительной динамике за период с 2008 по 2009 гг. За анализируемый период прибыль от продаж увеличилась на 20955 тыс. руб. Темпы роста прибыль от продаж существенно увеличились в 2009 по сравнению с 2008 годом, причина увеличения темпов роста прибыль от продаж кроется, в первую очередь, в ускорении темпов роста за период с 2008 по 2009 гг. себестоимости проданных товаров.

. В 2009 году по сравнению с 2008 годом сумма налога на прибыль и других обязательных платежей из прибыли увеличилась 2,3 раза по сравнению с 2008 годом, что напрямую зависит от роста самого показателя прибыли до налогообложения в те же 2,3 раза. Таким образом, за последние 2 года система налогообложения на предприятии не изменилась.

. Факторный анализ прибыли предприятия показал, что:

- увеличение выручки от продаж в отчетном периоде на 147816тыс. руб. (исключая влияние цены) обусловило увеличение суммы прибыли от продаж на 20955 тыс. рублей,

- увеличение цен в отчетном периоде обусловило увеличение суммы прибыли от продаж на 2934 тыс. рублей,

- количество проданной продукции увеличилось на 5240 тыс.руб,

- экономия затрат, включенных в себестоимость, привела к увеличению суммы прибыли на 4457 тыс. руб.,

- понижение уровня коммерческих расходов на 1,4% привели к увеличению суммы прибыли от продажи на 6933 тыс. руб,

- понижение уровня управленческих расходов на 0,3% увеличили сумму прибыли на 1485,5 тыс. руб.

В работе был проведен также и анализ показателей рентабельности. Он показал, что рентабельность собственного капитала увеличилась, по сравнению с прошлым годом на 9,3 %, это свидетельствует о достаточно эффективном использования собственного капитала и значит политика распределения прибыли выбрана не правильно. Рентабельность продаж отчетного периода увеличилась по сравнению с рентабельностью прошедшего периода на 2,6 %.

Данные оценки финансовых результатов позволили выявить резервы и, следовательно, на их базе разработать проект мероприятий по совершенствованию механизма управления прибылью, что, в свою очередь будет способствовать увеличению финансовых результатов деятельности ООО «Русский проект».

Проект мероприятий включает, предложенные в выпускной квалификационной работе рекомендации по совершенствованию политики формирования и распределения прибыли ООО «Русский проект». В частности, в рамках совершенствования процесса формирования прибыли предложено:

ü основными источниками увеличение суммы прибыли является увеличение объема реализации продукции, поэтому необходимо снизить ее себестоимость, повысить качество товарной продукции, реализовать ее на более выгодных рынках сбыта;