Экономическая характеристика деятельности предприятия
По данным табл. 3, наибольший удельный вес в оборотных активах имеют запасы: в 2007 году они составили 70,7 %, в 2008 году - 59,5%, в 2009 году - 67,8% от состава оборотных активов. Отрицательным моментом в 2008 году является то, что повышение доли оборотных средств организации произошло за счет резкого роста дебиторской задолженности на 241,7%, а ее доля в оборотных активах увеличилась на 9,1%. Но в 2009г. наметилась тенденция к ее уменьшению в доли оборотных активов на 7,5%. Произошло увеличение наиболее ликвидных оборотных активов (денежных средств) в 2008 году, по сравнению с 2007г на 999 тыс. руб., и в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 737 тыс.руб.
Таким образом, анализ основных показателей использования основных средств предприятия позволяет сделать вывод о повышении эффективности их использования в 2009 г. по сравнению с 2008 г.
Основные показатели по труду и заработной плате ООО «Русский проект» за 2008-2009 гг. представлены в табл. 4.
Таблица 4 Основные показатели численности и заработной платы ООО «Русский проект» за 2008-2009 гг
Показатели |
Среднегодовая численность, чел. |
Начислено за год заработной платы, тыс.руб. |
Отклонение (+;-) | |||||
2008г. |
2009г. |
2008г. |
2009г. |
чел |
тыс.руб. | |||
По организации, всего |
516 |
645 |
37597 |
58475 |
129 |
20878 | ||
в том числе: работники, занятые в строительной отрасли производстве, всего |
407 |
543 |
30502 |
51301 |
136 |
20799 | ||
в том числе: рабочие постоянны |
317 |
438 |
22532 |
42052 |
121 |
19520 | ||
рабочие сезонные и временные |
28 |
74 |
1648 |
5366 |
46 |
3718 | ||
служащие |
62 |
31 |
5713 |
3883 |
-31 |
-1830 | ||
работники, занятые на производстве |
87 |
102 |
6119 |
7174 |
15 |
1055 | ||
По данным табл. 4, численность всего персонала в 2009 году увеличилась на 129 чел. При этом численность основных рабочих, занятых в строительной отрасли, увеличилась на 121 чел. В связи с этим изменилась структура персонала: доля основных рабочих растет, доля вспомогательных падает. На предприятии проводятся мероприятия по оптимизации численности по всем категориям персонала. Были проведены работы по совершенствованию организационных структур управления ряда подразделений, направленные на приведение численности руководителей в соответствие с нормативной. В целях оптимизации численности персонала проводится работа по сокращению численности вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов и служащих. Внедрение в действие этих мероприятий приведет к увеличению доли основных производственных рабочих в общей численности персонала и увеличению эффективности трудовых показателей.