Экономическая характеристика деятельности предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Русский проект» является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации и действует на основании Гражданского кодекса Российской Федерации и Устава предприятия.

Общество вправе создавать филиалы и открывать представительства на территории Российской Федерации в соответствии с действующим законодательством.

Полное название компании: Общество с ограниченной ответственностью «Русский проект»

Сокращенное наименование компании: ООО «Русский проект»

Юридический адрес: 432023, Россия, г.Ульяновск, ул. Национальная, д.40

Фактический адрес: : 432023, Россия, г.Ульяновск, ул. Национальная, д.40

Основное преимущество работы ООО «Русский проект»: широкий ассортимент товаров, низкие цены по сравнению с ценами аналогичных предприятий.

Общество является коммерческой организацией, цель которой состоит в извлечении прибыли.

Основными направлениями деятельности Общества являются:

- производство общестроительных услуг;

- строительство зданий и сооружений I-го и II-го уровней ответственности;

оптовая торговля товарами промышленной группы (замочно-скобяные изделия, бытовые насосы, ручной инструмент и т.п.);

производство изделий из ПВХ;

- производство изделий из металла;

- розничная торговля;

- транспортные услуги физическим и юридическим лицам;

- коммерческое посредничество;

Уставный капитал Общества составляет 218924 (двести восемнадцать тысяч девятьсот двадцать четыре) рубля.

Организационная структура ООО «Русский проект» обуславливается линейностью структуры, это означает, что в еще преобладают и линейные связи, несмотря на незначительное преобладание в структуре функциональных связей.

Необходимость создания многозвенной системы управления часто обусловлена диверсификацией производства. Выпуск широкого ассортимента товаров, технологически не связанных между собой, нередко требует образования органов управления производством и сбытом по каждому виду продукции. Организационная структура управления внутри ООО «Русский проект» строится по принципу подчинения нижестоящего органа вышестоящему. Например, руководители комплекса подчиняются по данным структуры управления заместителю генерального директора по производству.

Первому (линейному) руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов помогает специальный аппарат управления, состоящий из функциональных подразделений (управлений, отделов, групп, бюро), именуемых службами. Такие подразделения проводят свои решения либо через высшего руководителя, либо (в пределах специальных полномочий) прямо доводят их до специализированных служб или отдельных исполнителей на нижестоящем уровне Функциональные подразделения, как правило, не имеют права самостоятельно отдавать распоряжения производственным подразделениям.

В экономическом анализе особое внимание уделяется изучению состояния, динамики и структуры основных средств, так как они занимают большой удельный вес в общей сумме основного капитала предприятия. От их количества, стоимости, технического уровня, эффективности использования во многом зависят конечные результаты деятельности предприятия: выпуск продукции, её себестоимость, прибыль, рентабельность, устойчивость финансового состояния.

Основываясь на данных бухгалтерской отчетности, охарактеризуем основные технико-экономические показатели ООО «Русский проект» (табл.1).

Таблица 1 Основные технико - экономические показатели ООО «Русский проект» за 2008-2009 гг