Анализ инвестиционной активности СФО в сфере туризма и гостиничного хозяйства
Томская область также надеялась на поддержку государства, но не выдержала конкуренции и не вошла в число победителей конкурса. По мнению губернатора Томской области Виктора Кресса, более важно превратить Томск в город-форум (место деловых и политических встреч). В портфеле инвестиционных проектов Томской области обращает внимание на себя и проект строительства горнолыжного комплекса «Сосновые ворота» (с. Батурино), который намерено реализовать ООО «Арена». Особенности ландшафта позволяет обустроить здесь горнолыжную трассу, пригодную для обучения и начинающих горнолыжников, и сноубордистов. Впрочем, реализация проекта затягивается, а стоимость его возрастает. По мнению экспертов, поражение в конкурсе на создание ОЭЗ может негативно отразиться на реализации проектов. Без особого статуса территории планы могут не осуществиться, прежде всего, потому что будет затруднен приток инвестиций.
В Новосибирской области уже несколько лет пытаются осуществить проект строительства горнолыжного комплекса общероссийского масштаба «Новососедово». Помимо ГК «Новососедово», в области планируется реализация еще семи проектов в сфере туризма, но сроки их реализации туманны (таблица 2). Основная проблема заключается в отсутствии инвесторов. Заказчики (например, ЗАО «Вираж») зачастую строят на собственные средства. Эксперты считают, что ожидать усиления конкурентных позиций Новосибирской области на туристическом рынке в ближайшее время не стоит.
Менее амбициозные проекты в Омской области. По словам первого замминистра по делам молодежи, физической культуры и спорта Омской области Виктора Бабкина, в областной индустрии туризма пока еще не сложилась система рыночных отношений. «Для региона характерен низкий уровень сервиса и небольшой выбор предложений в сфере туризма», - говорит господин Бабкин. При этом он отмечает большой интерес со стороны частных инвесторов к уже действующей инфраструктуре: «Инвесторов интересуют уже действующие объекты для проведения модернизации и реконструкции. Есть интерес и к детским оздоровительным лагерям, в особенности расположенным в Красноярско-Чернолученской зоне отдыха Омского муниципального района».
Таблица 2
Туристичекие инвестиционные проекты Новосибирской области
Название проекта |
Объем инвестиций (руб.) |
Срок окупаемости проекта |
Горнолыжный парк «Новососедово» |
89 млн. руб. |
5 лет |
Всесезонный крытый аквапарк |
394 млн. руб. |
7 лет |
Оздоровительно-рекреационный центр ЗАО «Склад-Сервис» |
159,9 млн. руб. |
5,5 года |
Всесезонная комплексная база отдыха в Маслянинском районе МУП «Юрманка» |
35-40 млн. руб. |
2 года |
Горнолыжный комплекс «Улантова гора» в Тогучинском районе |
35 млн. руб. |
4 года |
Спальный корпус санатория «Парус» |
- |
3 года |
Горнолыжный комплекс «Горный» |
- |
- |
Областное государственное учреждение санаторий «Доволенский» |
2 млн. руб. |
- |
По словам начальника отдела туризма Управления внешних связей Совета администрации Красноярского края Елены Кнор, основная проблема края в сфере туризма - неразвитая инфраструктура. «В крае существует потребность в номерном фонде (гостиницы от бизнес- до туркласса), в оборудовании объектов туристского показа, в благоустройстве популярных мест пребывания. Именно поэтому более 90% действующих на территории края туристических компаний (более 140) занимаются выездным туризмом», - говорит госпожа Кнор.