Финансовый план

Основные виды деятельности предприятия ООО «Новый вид» - производство и оптовая торговля мебелью, а так же осуществление других видов хозяйственной деятельности, не противоречащих законодательству России.

Выручка от продаж заметно возрастает с каждым годом: в 2010г. по сравнению с 2009г. увеличилась на 25336 тыс.руб.(109,21%), а в сравнении с 2008г. на 88249 тыс.руб.(141,62%), что является положительным явлением для предприятия

Показатель рентабельности продаж в 2009г. по сравнению с 2008г. снизился на 0,017. Это говорит о том, что спрос на продукцию падает. А в 2010г. показатель незначительно увеличился на 0,008. Это значит что на 1 рубль реализованной продукции в 2010г. предприятие получило лишь 0,07 рубля чистой прибыли.

На основе анализа ликвидности баланса предприятия можно сказать, что в 2008г. предприятию не хватает наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств на 9609 тыс. руб., а так же наблюдается нехватка наименее ликвидных активов для покрытия долгосрочных кредитов и займов на 13814 тыс. руб. Остальные активы полностью покрывают соответствующие пассивы. Можно сказать, что в 2008г. предприятие находилось в зоне критического риска.

Фирма действует на рынке мягкой мебели. Продукция фирмы пользуется устойчивым спросом несмотря на большое количество конкурентов. Однако, в условиях жесткой конкуренции и постоянным появлением новых предприятий по производству мебели целесообразно освоить новый сектор бизнеса.

Таким образом, освоение новых сегментов рынка позволит не только получить дополнительную прибыль, но в случае банкротства или убытков предприятия в сфере производства мебели, позволит иметь финансовые активы и прибыль.

Так, как в настоящее время доля автомобильного рынка гораздо увеличилось по сравнению с предыдущими десятилетиями, и в связи с успешным развитием данного сектора рынка, целесообразно расширить деятельность предприятия ООО «Новый вид» именно в данной сфере.

Цель инвестиционного проекта - организация нового структурного подразделения предприятия и эксплуатация автомобильного многотопливного заправочного комплекса.

Организация мини-АЗС потребует средств в размере 16144,88 тыс. руб. Из бюджета мини АЗС за три года планирования видно, что предприятие получит чистую прибыль в третьем году функционирования АЗС в размере 5222,13 тыс. руб. В дальнейшие годы, предприятие будет работать более рентабельно, так как не будет надобности выплачивать кредит банку, и прибыль, соответственно, будет гораздо больше. Срок окупаемости бизнес-проекта по организации мини-АЗС составит 2,49 года.