Информационные технологии, используемые в процессе управления финансовыми результатами предприятия

Для ООО «Импульс-Сервис» следует предложить следующий порядок распределения чистой прибыли: 15% - на формирование резервного капитала; 35% - на фонд потребления; 50%- фонд накопления. При распределении прибыли предприятия в предлагаемом соотношении рентабельность собственного капитала значительно увеличится.

Таким образом, предлагаемая схема распределения и использования прибыли ООО «Импульс-Сервис» значительно повысит эффективность формирования собственного капитала предприятия и повысит его рентабельность, при этом у ООО «Импульс-Сервис» появляется возможность за счет фонда накопления финансировать затраты на расширение производства, его техническое перевооружение, внедрение новых технологий, НИОКР и т.д.

В качестве предложений по улучшению финансовых результатов ООО «Импульс-Сервис» необходимо также осуществить :

· Оптимизацию затрат (оценка размеров и структуры, выявление резервов, рекомендации по снижению и др.);

· Оптимизацию доходов (соотношение прибыли и налогов, распределение прибыли и др.);

· Реструктуризацию активов предприятия (выбор и обеспечение разумного соотношения текущих активов);

· Обеспечить дополнительные доходы (от непрофильной реализационной и финансовой деятельности, реструктуризации имущественного комплекса - «сброса» излишних видов имущества, основных фондов, долгосрочных финансовых вложений);

· Совершенствовать расчеты с контрагентами (повышение денежной составляющей в объеме продаж).

Таким образом, для увеличения положительного результата в ООО «Импульс-Сервис» предлагается разработать мероприятия обеспечивающие:

1. Увеличение суммы прибыли за счет роста объема производства и реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, оказываемых услуг, реализации ее на более выгодных рынках сбыта.

. Проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала.

. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов.

Выполнение этих предложений значительно повысит получаемую прибыль на предприятии.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Сравнительный аналитический бухгалтерский баланс ООО «Импульс-Сервис» за 2008-2010 годы