Организационно-экономическая характеристика предприятия

Открытое акционерное общество «Кинотеатр «АВРОРА» создано в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах», Гражданским кодексом РФ и иным действующим законодательством в результате преобразования Общества с ограниченной ответственностью «Кинотеатр «АВРОРА».

Юридический и фактический адрес предприятия: 197332, г. Санкт-Петербург, Невский пр., д. 60

Целями деятельности Общества являются как извлечение прибыли, так и расширение рынка кинопродукции.

Основными видами деятельности ОАО «Кинотеатр «АВРОРА» являются:

· прокат кино- и видеофильмов, показ кинофильмов художественных, мультипликационных и документальных;

· торгово-закупочная деятельность;

· организация общественного питания;

· организация отдыха, досуга, проведение культурных мероприятий, выставок, и т.д.;

· сдача в аренду имущества и нежилых помещений;

· другие работы, не запрещенные законодательством РФ.

Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ.

В настоящее время в кинотеатре два зала:

. большой зал на 676 человек;

. малый зал на 100 человек представляет собой кино-кафе.

Кроме этого в кинотеатре работает уютное кафе, movie-бар и большой зал игровых автоматов.

Результаты работы предприятия существенно зависят от организационной структуры. Персонал (кадры) является важнейшей частью предприятия и имеет сложную взаимосвязанную структуру. Системный анализ позволяет рассматривать персонал как взаимосвязь структур, выделенных по различным признакам [18].

Организационная структура управления ОАО «Кинотеатр «АВРОРА» представлена на рисунке 1.

Управление ОАО «Кинотеатр «АВРОРА» осуществляется в порядке, предусмотренном действующим законодательством Российской Федерации и Уставом.

В соответствии с Уставом органами управления ОАО «Кинотеатр «АВРОРА» являются:

· общее собрание акционеров;

· совет директоров;

· единоличный исполнительный орган (генеральный директор).

Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества является ревизионная комиссия.

Для ОАО «Кинотеатр «АВРОРА» характерна линейно-функциональная система управления. Суть её состоит в том, что функции управления выполняет генеральный директор, которому подчиняются специалисты и руководители служб, которые также могут выполнять функции управления. Специалисты выполняют руководство какой-либо одной областью работы, а исполнитель имеет одновременно несколько функциональных руководителей.

Достоинство такого типа управления проявляются в управлении организациями с большим объемом выполняемых работ, что обеспечивает стабильную деятельность, по отлаженному принципу. При такой организации управления производством предприятие может успешно функционировать лишь тогда, когда изменения по всем структурным подразделениям происходит равномерно.

Анализ эффективности экономической деятельности ОАО «Кинотеатр «АВРОРА» основывается на данных бухгалтерской отчётности предприятия за 2007-2009 годы.

Устойчивость финансового положения предприятия в значительной степени зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в активы. В процессе функционирования предприятия и величина активов, и их структура претерпевают постоянные изменения. Наиболее общее представление об имевших место качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также динамике этих изменений можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа отчётности