Политика финансового оздоровления предприятия

Можно выявить много общих причин ухудшения финансового состояния у различных предприятий в условиях рецессии экономики. Наиболее значимые или наиболее устойчивые причины этого ухудшения принято называть факторами. Совокупность факторов, которые способны привести предприятие к финансовому кризису, можно разделить на две основные группы: внешние по отношению к нему (на эти факторы оно не в состоянии влиять); внутренние (они возникают в результате деятельности самого предприятия). В их основе, как правило, лежат просчеты в анализе рынка, производства, эффективности капитальных вложений, кадровой политике. Для нейтрализации влияния нежелательных воздействий указанных внешних и внутренних факторов необходимо осуществлять оценку финансового состояния предприятия. Основой различных методик данной оценки является в настоящее время определение большого числа часто не увязанных между собой показателей. Различия между этими методиками, как правило, сводятся к некоторым особенностям расчета того или иного показателя. Однако без учета основных закономерностей экономики предприятия большой набор рассматриваемых по отдельности разнонаправленных показателей часто превращается в бесполезную на практике информацию. Цель политики финансового оздоровления предприятия заключается в разработке и реализации мер, направленных на быстрое возобновление платежеспособности и восстановление достаточного уровня финансовой устойчивости предприятия, обеспечивающих его выход из кризисного финансового состояния. Выбор методов финансового оздоровления предполагает определенную последовательность действий [8]:

- анализ финансово − хозяйственной деятельности позволяет выявить наиболее острые проблемы;

- определяются варианты решения этих проблем для первичного финансового оздоровления и пути дальнейшего повышения финансовой устойчивости;

- осуществляется оценка альтернативных вариантов решения проблем по различным критериям;

- оцениваются последствия применения выбранных вариантов при различных условиях;

- в программу финансового оздоровления отбираются методы, позволяющие получить желаемые результаты с минимальными затратами.

Выбор метода финансового оздоровления оказывает прямое влияние на достижение поставленных при этом целей, на устойчивость финансового состояния предприятий и их будущее.

Финансовая стабилизация предприятия в условиях кризисной ситуации последовательно осуществляется по следующим основным этапам [10]:

1. Устранение неплатежеспособности. Данный этап является первоочередным в системе мер финансовой стабилизации, поскольку ведет к восстановлению способности осуществления платежей по своим неотложным финансовым обязательствам. Достигается за счет:

- ускорения инкассации дебиторской задолженности, использования факторинга;

- введения ценовых скидок при немедленной оплате реализованной продукции;

- повышения цен на реализуемую продукцию;

- оптимизации портфеля выпускаемой продукции и объема производства для снижения издержек;

- формирования цены продукции современными методами ценообразования;

- сокращения сроков предоставления коммерческого кредита, предоставляемого покупателям;

- привлечения дополнительных финансовых ресурсов за счет выпуска и размещения облигационных займов и векселей и т.д.

. Восстановление финансовой устойчивости (финансового равновесия). Неплатежеспособность предприятия может быть устранена в течение короткого периода времени за счет осуществления ряда аварийных финансовых операций, в то время как причины, вызвавшие ее, могут оставаться неизменными, если не будет восстановлена до безопасного уровня финансовая устойчивость предприятия. Это позволит ликвидировать угрозу банкротства не только в коротком, но и в более продолжительном промежутке времени.

. Обеспечение финансового равновесия в длительном периоде. Достижение полной финансовой стабилизации возможно только в случае, если предприятие обеспечило себе длительное финансовое равновесие. Эта задача требует ускорения темпов экономического развития на основе внесения определенных корректив в отдельные параметры финансовой стратегии предприятия. Новая финансовая стратегия предприятия должна включать в себя высокие темпы устойчивого роста его операционной деятельности при одновременном устранении угрозы банкротства в будущем периоде. Достижение финансового равновесия организации в долгосрочной перспективе обеспечивается за счет [8]: