Организация системы финансового менеджмента на предприятии

Финансовый менеджмент направлен на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в процессе движения финансовых ресурсов.

В качестве основного объекта управления в финансовом менеджменте выступает денежный оборот ООО «Импульс-Сервис», в виде непрерывного потока денежных выплат и поступлений, проходящих через расчетный и другие счета предприятия.

В ООО «Импульс-Сервис» всеми вопросами по управлению денежным оборотом занимается главный бухгалтер. В своей деятельности главный бухгалтер руководствуется Федеральным Законом № 129-ФЗ от 21 ноября 1996г. «О бухгалтерском учете» (ред. от 28.09.2010), «Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации», утвержденным приказом Министерства финансов РФ № 34н от 29 июля 1998 года (ред. от 24.12.2010г.), Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкция по его применению. Утверждены приказом Минфина РФ от 31.10.2000г. №94н и другими нормативными документами.

Действующие формы внешней отчетности, в т.ч. и предназначенные для отражения финансовых результатов деятельности предприятия, в настоящее время определены Приказом Минфина "О формах бухгалтерской отчетности организаций" от 22 июля 2003г. № 67н. (в ред. ФЗ № 142н от 08 ноября 2010г.), а также Методическими указаниями по бухгалтерскому учету основных средств (в ред. Приказа Минфина РФ от 27.11.2009 № 156н).

В обязанности главного бухгалтера входит не только оформление бухгалтерской отчетности (оприходование товарно-транспортных накладных, расчеты с поставщиками и подрядчиками, поступление наличных и безналичных средств, взносы и платежи в банк, расчет налогов и прочих платежей в бюджет), но и планирование, анализ и принятие решений по вопросам финансового характера, представление организации в различных учреждениях, банках, социальных фондах (ФСС, ПФ), подписание всех финансовых документов, выработка и определение финансовой стратегии в учетно-аналитической, инвестиционной, распределительной политике и т.д.

Целью финансового менеджмента является максимизация прибыли, благосостояния предприятия с помощью рациональной финансовой политики. Поэтому функциональными обязанностями финансового менеджера, а именно главного бухгалтера в ООО «Импульс-Сервис» являются:

· обеспечение правовой законности и защищенности хозяйственных операций с капиталом и финансовыми ресурсами организации;

· разработка планов и прогнозов вложения капитала и оценка их эффективности;

· выбор и обоснование кредитной и валютной политики предприятия;

· разработка и реализация инвестиционных проектов, направленных на повышение доходности предприятия и его дочерних организаций;

· страхование капитала и финансовых операций от финансовых рисков и потерь;

· непрерывное обеспечение хозяйственной деятельности финансовыми ресурсами и осуществление контроля за эффективностью их использования;

· анализ финансовых результатов и финансового состояния предприятия и клиентов.

Учетная политика является одним из наиболее важных документов, регулирующих бухгалтерский учет доходов и расходов в рамках предприятия.

В соответствии с приказом руководителя от 14.01.2010г. №2 «Об определении учетной политики предприятия на 2010 год» бухгалтерия предприятия ведет бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций путем двойной записи на взаимосвязанных счетах бухгалтерского учета, по системе, сочетающей элементы журнально-ордерной и мемориально-ордерной систем учета с применением компьютерной программы «1С: Бухгалтерия».

Управление финансовыми потоками осуществляется с помощью разных приёмов. Общим содержанием всех приемов финансового менеджмента является воздействие финансовых отношений на величину финансовых ресурсов. К приёмам управления движением финансовых ресурсов и капитала относятся: системы расчетов и их формы; текущая аренда; операции с валютой; залоговые операции и прочее. Всем этим оперирует финансовый менеджер.