Экономический эффект от предложенных мероприятий
Рисунок 3.4 - Распределение суммы налога на прибыль ООО «Винсо СВ» по бюджетам РФ
Графически распределение суммы налога на прибыль предприятия представлена на рисунке 3.4.
Увеличение доходной части бюджета, наращивание налогового потенциала, проведение мероприятий по мобилизации дополнительных финансовых ресурсов является основной задачей при решении вопросов местного значения и выполнении финансовых обязательств перед бюджетами всех уровней.
Несомненно, выполнение поставленных задач становится возможным только при эффективной финансовой политики градообразующих предприятий, поскольку именно они являются основными налогоплательщиками в бюджеты. И это в данной дипломной работе было наглядно доказано.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В дипломной работе были рассмотрены теоретические и практические вопросы финансового состояния предприятия и его влияние не формирование доходной части бюджетов.
Был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Винсо СВ».
По итогам проведенного анализа можно сделать следующие выводы. Во-первых, финансовое состояние организации на конец рассматриваемого периода хоть и является удовлетворительным по основному ряду показателей, но в связи с неоднозначной и резкой динамикой изменения некоторых показателей характеризуется как не стабильное. Проведение анализа вероятности банкротства показало, что существует очень низкая вероятность банкротства ООО «Винсо СВ». Однако следует обратить внимание, что полученные на основе Z-счета Альтмана выводы нельзя признать безоговорочно достоверными ввиду ограничений на использования данного показателя в условиях российской экономики.
Во-вторых, было выявлено, что в кризисный 2009 год произошло значительное падение спроса на рынке, что повлияло на объем продаж и прибыль. Вследствие чего увеличилась доля постоянных расходов на единицу продукции, что повлияло на чистую прибыль. Однако, необходимо отметить, что за анализируемый период значения большинства показателей рентабельности на конец рассматриваемого периода увеличились, что следует рассматривать как положительную тенденцию.
В-третьих следует отметить, что ООО «Винсо СВ» для финансирования своей деятельности не использует долгосрочных кредитов и займов. В качестве заемного источника финансирования используется в основном кредиторская задолженность поставщикам. С одной стороны столь большое значение кредиторской задолженности говорит о доверии поставщиков и о положительном имидже организации, но с другой стороны организация существует в сильной зависимости от кредиторов, и при их отказе отпускать товары в кредит у ООО «Винсо СВ» возникнут трудности с выполнением своих обязательств.
В-четвертых, общая экономическая ситуация в малом бизнесе Ростовской области предполагает принятие определенных мер по стимуляции деятельности и увеличению прибыльности.
В результате был предложен следующий план мероприятий.
Было выделено 2 основных мероприятия по развитию ООО «Винсо СВ»:
- использование схемы реверсивного факторинга;
- снижение издержек обращения за счет реформирования товарооборота:
увеличение предложения сопутствующих товаров;
снижение удельного веса низкорентабельной продукции.
Согласно первому направлению предлагается использовать реверсивный факторинг, который является оптимальным финансовым инструментом, с помощью которого покупатель получает возможность высвободить собственный оборотный капитал и приобретать необходимые товары у поставщика в условиях дефицита денежных средств.